4月17日下午，新利体育sport·中国有限责任公司建大建设集团在公司本部召开第一季度生产调度会议，公司总经理邵长青出席会议，副总经理张延超、副总经理鲁成文、分公司负责人及公司总部全体员工参加会议。

会议分别听取了各部门一季度工作总结及下一季度工作计划，从人才队伍建设、企业管理、市场经营、项目管控、财务管理等方面作出了详细分析，明确企业各类资质升级和申请工程奖项工作方向，梳理市场开拓及业务进展情况，探讨降本增效举措，调度国家电网项目进行程度，分析研判公司面临困难及潜在风险并形成最优解决方案。会议指出，公司当前稳步前进，管理水平不断提高，部分在建项目有了突破性进展，但仍要认识到自身不足，要有危机意识，要有保证完成年度指标任务的决心。

邵长青强调，公司上下要认清形势、认定目标、认准方向，以公司年度会议精神为指引，理清工作思路，适应新形势新时代企业发展的新要求，用务实高效的态度来对待工作，做好风险防控，针对工作中重点、难点问题，把握“抓重点，稳落实”原则，借助“三心”，分别为耐心、苦心、恒心，耐心即处理好身边的琐碎事；苦心即工程上最基础的必备要求，做到吃苦在前，享乐在后的准备；恒心即要有持之以恒、坚持不懈的态度，积极应对工作中突发问题，把握好时机，运用好工作才能，脚踏实地地干出实效。

会议还表扬了在工作中表现积极的部门和个人，同时动员与会人员在下步工作中要广开思路，勇于创新，大胆尝试。（许志航 供稿）