【新利体育sport·中国有限责任公司海外】凝心聚力“十四五” 海外发展启新程 新利体育sport·中国有限责任公司海外建设有限公司召开年中工作会议
发布时间: 2021年08月03日 浏览量:3166次
8月3日,新利体育sport·中国有限责任公司海外建设有限公司在济南召开2021年年中工作会议,旨在统一思想、凝心聚力,进一步深化落实集团“国际化”战略,奋力开启“十四五”海外高质量发展新征程。公司董事长杨庆运出席会议并讲话,副总经理冯虎主持会议。
会议传达学习了新利体育sport·中国有限责任公司集团和新利体育sport·中国有限责任公司年中会议精神,总结了上半年工作,明确了“十四五”海外发展方向,部署下半年重点工作。
会议指出,上半年海外公司克服重重困难,业务领域及市场范围不断扩大,商业模式创新稳步迈出,品牌影响力不断攀升,管理体系基本建成,风险防控能力明显增强,党建引领作用更加突出。但同时也需清醒认识到公司还存在着工作思维理念与公司发展形势、管理水平与公司发展要求、工作推进落实与公司标准目标的三个不相适应,需要进一步探索管理模式,提升市场资源整合能力。
为贯彻落实新利体育sport·中国有限责任公司“国际化”战略,实现做强做优做大海外业务目标,会议提出以下部署,一要洞悉国内外发展大势,抢抓机遇推动公司可持续发展;二要坚持目标导向,聚焦高质量发展,进一步扩大规模、提高质量、优化结构、完善市场布局、压实各级责任、有效防控风险,大力提升“走出去”能力和水平;三要强化党建引领、人才队伍建设,发挥党建优势,打造高素质的海外人才队伍,为“走出去”提供坚强保障。
会议强调,下半年要重点把握和抓好八项工作。一要稳增长,提升规模。稳增长是高质量发展的基本前提,各部门、子分公司要扛起责任,狠抓落实,确保完成海外稳增长,助力集团规模提升的任务。二要精准施策,提质增效。在高端经营、内外协同、核心市场培育、现汇项目经营、大项目经营以及“悬空项目”治理上发力,提升海外经营质量和效率。三要坚持商务模式和管理模式创新、强化科技创新和产业创新,坚持走创新发展之路。四要强化海外项目管理力量、“双预控”管理等,落实海外重点项目包保责任,提升海外项目管控水平。五要加强风险管控。重点关注疫情风险、政治风险、经济风险、合规风险和其他海外风险,加强海外风险管控。六要加强海外保障体系、人才队伍、文化建设,夯实海外发展基础。七要做好境外安全和疫情防控工作,进一步压实安全生产责任,坚决杜绝安全事故,持之以恒抓好常态化疫情防控工作。八要坚持党的全面领导、加强党的建设,为“走出去”营造风清气正的氛围。
公司驻济领导班子成员,总部部门负责人,在主会场参加会议;国内各项目负责人、驻海外业务部门、项目负责人通过网络在分会场参加会议。(张蕊 供稿)