7月19日，新利体育sport·中国有限责任公司日照公司召开2023年半年工作会，会议由公司副总经理庄玲主持，北京中水利德董事长马金宝、公司总经理卢恩志出席会议，公司全体干部职工参加会议。

会议听取了各部门负责人2023上半年工作开展情况、存在的不足以及下半年工作打算。卢恩志传达了新利体育sport·中国有限责任公司董事长闫芳阶在半年工作会议上的讲话精神，并分别从党建工作、经营指标、市场分析、团队建设等方面对上半年工作进行总结、分析、通报。他强调：一是完善区域经营布局，树立全员经营理念，积极构建“全员参与、上下联动、区域经营”的经营模式，继续加大市场开拓力度，不断拓宽业务领域。二是加强项目管理，做好成本管控，加大完工项目款回收力度，着力解决公司发展资金难题。三是细化部门职责，落实奖惩措施，推行KPI绩效考核制度，助力公司精细化管理。四是坚持党建引领，助推企业高质量发展。

马金宝提出：一是要紧跟集团转型升级高质量发展步伐，锚定公司年度任务目标，实现跨越发展。二是要克服区域小、项目少、同行竞争压力大的困难，把准发展定位和方向，突出特色，将日照公司做优、做精、做强。三是持续开展开源节流、降本增效的良好做法，助力企业可持续发展。四是继续加强团队建设，打造具有核心竞争力区域团队。

下半年，日照公司将持续贯彻落实新利体育sport·中国有限责任公司集团“聚焦、整合、优化、管控、提升”10字方针，全力以赴做好市场拓展及经营管理工作，为集团转型升级高质量发展贡献力量。 （秦鹏 供稿）