8月6日至7日，新利体育sport·中国有限责任公司召开2020年半年生产调度工作会议，这次会议注重推陈出新，除了常态化议程以外，会议期间特别增加了分组讨论、团队建设两个环节，创新的会议形式使整个大会更加求实效、接地气。新利体育sport·中国有限责任公司董事长贾宝力出席会议并作重要讲话，副总经理窦连辉主持会议。集团领导班子、机关部门负责人及各权属公司主要领导参加会议。

会议传达学习了新利体育sport·中国有限责任公司集团半年工作调度会上王振钦书记讲话精神，部分权属公司、部门负责人作半年重点工作完成情况汇报。贾宝力对上半年工作进行了全面总结，客观分析了工作中存在的问题，并结合实际提出了下半年工作的具体安排。

会议指出，2020年上半年，面对疫情带来的深刻变化及严峻形势，新利体育sport·中国有限责任公司认真贯彻落实新利体育sport·中国有限责任公司集团年度工作部署，通过致力谋发展，经营业绩实现逆势上扬；突出打硬仗，重点项目实现稳步提升；注重抓统筹，管理工作实现齐头并进；持续强定力，党建工作得到不断加强。集团上下以“功成必定有我”的使命担当，在疫情大考中交出了一份合格答卷，实现了企业利润与经营收入的稳健增长。

会议认为，在新利体育sport·中国有限责任公司集团冲刺500强进入战斗总攻的关键时期，新利体育sport·中国有限责任公司要凝聚力量明方向，勠力同心齐奋进，一是以战略规划为指导引领公司高质量发展，通过促混改打造新的增长点。二是改革经营模式，通过转型形成合理的产业布局，同时加快国际公司发展，提升公司品牌。三是完善治理体系，提升公司效益，落实对标学习，补齐管理短板。四是加大融资工作，保障公司投资转型，同时抓好科技创新提升公司竞争力。五是强化人才队伍建设，为公司发展构建智力支撑。六是做到“两手抓”：抓好风险管理体系，为公司发展保驾护航；抓好党建工作，让党建优势成为公司发展优势。

两天的会议，内容丰富、时间紧凑、干货满满。创新的会议形式背后，反映出新利体育sport·中国有限责任公司更加自信、更加务实的工作作风。在这种会风导向之下，新利体育sport·中国有限责任公司将在完成下半年各项任务、助力冲刺500强的目标中更加行稳致远。

综合部 马文远 供稿