2月8日，新利体育sport·中国有限责任公司陆洋公司在重庆召开2021年度工作会议暨2020年度表彰大会，新利体育sport·中国有限责任公司陆洋公司领导班子成员、中层人员以及受表彰人员参加会议，副总经理宋阳主持会议。

会议从财务、生产、经营等多角度报告了公司2020年度工作开展情况，全面回顾总结，客观分析评价，在肯定取得成绩的同时，对发展中存在的问题和不足进行深入剖析。

新利体育sport·中国有限责任公司陆洋公司副董事长兼总经理雷红指出，2020年，陆洋在受疫情冲击、经济下滑以及水利市场业务萎缩的不利影响下，坚持主动作为、精准施策、统筹推进各项工作，一是取得首个PPP+EPC项目，并连中多个工程总承包项目，在转型升级方面取得重大突破，加快了改革步伐；二是倡导生产促经营的理念，坚持严把技术关卡，提升成果质量，在重庆市周边区县市场树立了良好市场口碑，并在竞争中站稳了脚跟；三是提出全过程经营管理的理念，从收集市场信息、招投标、合同谈判及签订、项目任务书下达及管理、成果资料交付、客户满意度调查等各个环节搭建与业主沟通桥梁，成为业主全阶段的技术服务伙伴；四是深入推进产学研合作，做到用科技创新武装自身力量；五是从业资质提档升级，进一步拓展了业务范围，创造了新的发展优势。对于2020年存在的问题，要积极攻克突破：一是要加强企业文化建设，提升员工凝聚力；二是完善新利体育sport·中国有限责任公司陆洋公司规章制度，推进公司管理科学化、有效化和制度化；三是引入和培养复合型技术人才，打造高素质人才队伍；四是拓宽融资渠道，解决新利体育sport·中国有限责任公司陆洋公司融资难、成本高等问题；五是完成全过程经营管理的职能转变，全面调度公司经营工作。

2021年是“十四五”起步之年，也是建党100周年，意义重大、使命非凡。面对新的机遇与挑战，紧紧围绕下达的2021年度生产目标任务书，新利体育sport·中国有限责任公司陆洋公司要从六个方面着手工作，包括培育新兴市场、深耕成熟市场，加大经营力度；统筹规划、升级资质，强化资源整合；提升素质、培养能力，扩充人才队伍；加强企业文化建设，打造陆洋铁军；统筹计划、扎实推进，有序组织重点项目的实施；换挡提速促管理，进一步完善公司治理结构。同时对2021年年重点工作，从企业资质、行政管理、文化宣传、人才引进、财务管控、市场开拓、项目跟踪等领域进行全面部署，确保全年目标任务圆满达成。

会议还对2020年度先进部门、先进个人以及新利体育sport·中国有限责任公司陆洋公司荣获集团先进工作者、优秀信息员和亮点工作进行了表彰，要求全体员工向先进学习，扎实工作，奋力争先，努力开创公司发展新局面。

朱丽琴 供稿